近日，qy球友会公司召开6月事情例会，全面总结5月事情完成情况，安排安排6月重点任务。公司党支部书记、董事长何厚锦出席集会并讲话，总经理陈晶主持集会，其他领导班子成员、中层干部及业务经理加入集会。
集会要求，面对目今市场情况的庞大变革和行业生长的不确定性，公司上下要坚定信心、理清思路，以更具针对性的事情安排、更具实效性的治理举措和更精准的目标导向，推动生产经营事情的主动性、前瞻性与协同性，为实现全年任务目标打下坚实基础。
一要坚定经营生长信心，增强生长定力。充分认识到公司在新能源领域的焦点竞争力和生长优势，聚焦“半年双过半”目标，连续增强本钱管控、应收账款清收等事情；加速“三定”计划定稿实施，优化人力资源配置，推动组织效能提升。
二要深入总结半年事情，科学谋划下半年任务。全面剖析研判上半年各项事情效果与短板弱项，系统梳理下半年事情计划，提出切实可行的对策建议；围绕经营指标、项目执行、财务治理等方面形成专题报告，为公司半年事情会提供有力支撑。
三要推进高效协同机制，全面提升治理质效。坚持“上下联动、横向协同”的事情机制，推动采购全流程线上化、项目治理平台化；全面深入推进6S治理体系，从现场治理到文化建设，从行为规范到宁静治理，6S贯串于经营理念、办公情况等各个环节，形成标准化、常态化、长效化的治理模式。
四要深化学习教育结果，强化作风建设。严格落实《党政机关厉行节约阻挡浪费条例》等相关划定，连续增强党风廉政建设与反糜烂事情，引导宽大党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正、做事创业的良好政治生态。
五要全力推进问题整改，防备种种危害。坚持以问题为导向，结合巡察、审计、执法体检等渠道发明的问题，进一步梳理建立整改台账，确保整改闭环治理；组织法务团队见面会，增强法务与业务部分之间的协作，提高危害预防能力，为企业高质量生长保驾护航。
六要提升项目治理效能，推动校企相助与市场拓展。全面提升项目治理效率与执行能力，对现有项目进行梳理，确保具备承接能力的项目“应接尽接”；针对遗留问题，制定具体解决计划；加速组建专注于高�？盏飨低车淖ㄏ钔哦�，强化校企相助资源联动。
七要加速推进认证事情，夯实企业生长基础。加速推进三体系再认证、专精特新、..企业再认证进度，通过内部审核查找薄弱环节并进行整改，提前准备相关硬性指标，进一步规范企业治理，提高运营效率，为公司的可连续生长涤讪坚实的基础。
八要深化战略相助与计划体例，推动企业久远生长。全面梳理和评估已签署的战略相助协议执行情况，推动相助项目的实质性进展，提升战略协同价值；“十五五”计划的体例要聚焦企业生长目标、重点项目结构及资源配置优化等方面，为公司的久远生长提供坚实的计划支持与战略指引。
九要优化集会治理，厘清权责界限。厘清各治理主体的权责界限，规范支委会、董事会、总办会的议事规则与权限划分，以增强决策透明度和执行力；遵循精简高效原则，明确种种集会的议程安排、标准流程与时长要求，确�＜崮勘昝魅贰⑻致鄢浞帧⒕鲆橛行�。
十要强化宁静环保治理，筑牢生长底线。深刻罗致近期全国种种宁静事故教训，紧扣“宁静生产月”主题，全面开展新办公区消防演练等宁静宣教运动，完善危害防控体系，推动公司宁静形势连续稳定向好。
此次例会既是一次阶段性事情的总结盘点，也是一次面向未来生长的发动安排。qy球友会公司将坚定不移贯彻集团战略安排，锚定全年目标任务不松开，以更大劲头、更强继续、更实作风，奋力开创公司高质量生长新局面，为效劳国家能源结构转型和绿色低碳生长战略作出新的更大孝敬。
标签：
公司邮箱
文化运动
联系qy球友会
目今位置：
