为深入贯彻企业精益化治理事情要求 ，提升治理事情效率 ，增进各项事情高效执行 ，建立健全项目施工治理及行政治理事情体系 ，2月26日 ，qy球友会新能源组织开展数字化信息治理系统第二期专题培训。本次培衙魅针对公司中层及以上治理人员 ，特邀“红圈云”系统运营卖力人王丽华作为培训主讲人。
培训中 ，王丽华就系统底层架构及运行逻辑进行了详细讲述 ，围绕投标治理、资金治理、物资治理、施工治理及督查督办等10个�？� ，特别是与治理人员密切相关的12张统计剖析报表的内容、组成及重点指标进行了细致梳理 ，同时结合公司在系统试运行中反响的难点堵点进行了剖析解答 ，进一步提升了治理人员对系统各�？榈睦斫庠擞�。
公司党支部书记、董事长何厚锦强调 ，信息化、数字化已是公司生长局势所趋 ，精细化治理已成为未来生长的重要途径 ，引进“红圈云”项目治理系统是目今信息化转型的重中之重。他要求 ，要通过信息化建设 ，实现公司内控体系标准化、业务流程规范化、治理模式信息化 ；要有效提升企业经营能力、项目治理能力、宁静防备能力、组织建设能力、专业技术能力 ；要解决权责分派、部分价值创立、资源有效利用等问题 ，公司全体干部职工要无条件支持和配合系统推进 ，确保尽快完善系统所有配套信息落实。
下一步 ，qy球友会新能源将连续实施针对企业精益化治理配套的各项事情步伐 ，形成高效推进、精准落实的事情花样 ，增进各项事情任务高标准、高效率、高质量开展。
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