为进一步规范公司各工程施工项目事情流程，提高项目实操人员的事情规范性和相关部分事情效率，近日qy球友会公司进行了工程施工项目事情流程培训，本次培训由计划本钱中心和工程维保部配合，由副总工李胆主讲。

本次培训以项目实施流程为线索，对分包招标、条约签订、物料采购、施工实施、工程内部验收、工程结算、资料归档等阶段的事情办法、申报审批流程、相关文件要求等进行了讲解，并落实了各个环节的主要卖力人，确保做到各阶段事情的有序、切实开展。同时，参会人员结合自身的事情进行了交流探讨，对工程施工项目事情流程进行了增补和完善。

本次事情流程培训，增强了员工关于事情流程的理解，提高了公司的事情效率，让日常事情流程规范化、体系化，同时也能在一定水平上控制项目危害。

公司领导班子成员、各部分相关业务人员加入本次培训。